互联网时代,消费环境日新月异,技术的进步导致产品的更新换代速度加快,而产品的生命周期也因技术的进步而大大缩短。同理,对于企业而言,升级转型早已迫在眉睫,因为只有顺应时代,把握机遇才是一家企业走向成功的必要选择。
讲到转型,对新兴中小微企业而言却是一大挑战,甚至可以说是“冒险”。他们不似传统企业,经过多年发展早就拥有广泛本地人脉资源和较多既有客户群体,在转型升级这条路上,可以多方面借力发展,而小微企业则要边试边做,生怕行差踏错。
企业转型的重要性在这不多赘述,今天主要讲讲企业转型必备的几点条件:
1、转变固有思维
在企业的业务特性保留的同时,要结合互联网思维,逐步建立起适合企业发展的互联网文化理念,也可以通过培训研讨、行动式学习的方式来对员工进行培训,从而帮助企业管理者突破固有思维,树立转型的紧迫感。
2、创新发展模式
在基于对企业现状、所有资源进行分析的基础上,深入剖析互联网转型的商业案例,在案例中找到与自身企业相同之处,并明晰互联网转型的定位与方向,打造适合自身品牌的发展模式,这样才能推动企业健康化发展。
3、精选运营平台
在互联网营销中,平台的依赖性也是十分的强大,在自身发展的同时,可以借助同行业的平台进行业务拓展,寻找新的流量来源,以便带来更多的用户。
现代社会讲究快节奏,短视频的火爆不是没有原因。在这一基础之上,企业可以借助所熟知、流量高的平台,以视频或文字的形式在其发布品牌相关信息,通过对品牌页面的美化,吸引用户点击并延长留存时间,把最重点的信息放在显眼的位置,进行大力宣传。这样不仅用户、消费者能多方面了解了品牌,也使得品牌紧跟潮流,变得“年轻化”,从而有效起到吸引用户的作用。
归根结底,转型升级不论是对新兴企业抑或传统企业来说都并非易事,也不可能一蹴而就,除了要对社会环境有所了解,也要有自身产品更新换代的意识。企业内部的管理、外部资源的结合才是一个企业转型的重要条件。
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