财务审计报告

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经营决策包括哪些内容(市场容量或变化趋势)

特企服知识 时间:1970-01-01
在进行一项经济决策时,应该注意哪些信息?

a:在做财务决策时,要把所有的决策信息分成两类:“相关信息”和“非相关信息”。相关信息是指那些会随着不同的方案而发生变化的信息,非相关信息是指那些无论哪个方案,都不变的信息。我们决策是要只考虑相关信息,非相关信息很多时候是一种干扰因素。另外相关信息是对未来的预测(如预期市盈率),而不是历史信息,历史信息可以当作参考而已。

2.如何精准识别一种产品的成本?

a:生产成本分为直接成本和间接成本。与直接成本不同,间接成本是指不能直接归集到某一产品的成本,如折旧费用,租赁费用,生产该产品的员工工资,水电费等,间接成本准确算准是一个比较复杂的问题,我们通常可以只考虑最主要的几项间接成本,可以通过作业成本法计算间接成本,这种方法要求首先需要精准的“成本动因”,也就是和某项活动最相配的计量维度,如考核大学老师的指标,通常是老师发表论文的数量,但这并不精准,因为论文发表背后的实际驱动力的科研活动,而衡量科研活动最客观的标准是投入科研活动的时间,而不是最后发表论文的数量。

3.如何理解财务决策的反噬效应?

a:反噬效应是指当下的财务决策,对未来公司业绩的“反噬效应”。如研究开发支出,更多将其资本化,本年利润是提升了,但未来几年的折旧费用会增加,反而会减少未来几年的利润。再比如企业创新需要人才,所以技术员工的比例对于企业创新有着重要的影响。但有研究发现,技术员工比例和企业表现之间的关系实际上是倒“u”形的。 也就是说,技术人员开始增加时,对企业确实是有益处的。但是当比例过高以后,就会开始对企业的创新产出和财速通-出具各类审计报告^18511112422(同v信)整体业绩产生“反噬效应”。因为技术人员增加,企业会承担过多的额外成本,另外一方面,技术员工的囤积很容易产生“财速通-出具各类审计报告^18511112422(同v信)搭便车”现象,也会对企业绩效产生负面作用。

ps:搭便车效应:指在利益群体内,某个成员为了本利益集团的利益所作的努力,集团内所有的人都有可能得益,但其成本则由这个人承担。

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