在落实建筑工程施工技术质量控制工作时，施工企业应根据实际情況及形势变化，针对性的开展专业培训活动，并将有效的奖惩机制实施到位，促使施工技术应用中所涉及的人员能够强化这方面的质量控制意识，将施工技术质量控制工作落实到位，使得其在建筑工程实践中的应用效果更加显著，从而为建筑工程的高效施工提供技术支持，并为施工技术质量控制水平提升打下基础。同时，当建筑工程施工技术质量控制中人员方面的意识得以强化后，可使施工技术质量控制工作开展更具针对性，为建筑工程的长远发展提供可靠保障，丰富其施工技术质量控制方面的实践经验。
2、完善施工技术质量控制机制
基于建筑工程施工技术质量的控制，可从制度层面入手，完善与之相关的质量控制机制并实施到位，促使建筑工程施工技术质量控制工作开展中可得到科学指导，降低这方面的质量
问题发生率。
3、注重对施工技术人员的管理
对施工技术人员的管理要从以下方面进行：在施工之前，要对施工技术人员进行统一培训，学习施工技术相关的制度规范，提高施工技术人员技术水平，增强质量控制意识。在施工的过程中，要定期对施工技术人员进行考核，检验施工技术人员的专业素养，提高施工人员技术施工的规范性和严谨性。并根据各施工技术的难度、任务量等情况设定相应的奖励制度，对施工技术
质量高的进行物质上的奖励。
4、严格把控施工材料质量
施工材料质量在很大程度上关系到了整体工程的施工质量。在正式开始施工前需要严格按照施工预算和图纸来采购质量过硬的材料。当然，在选择材料过程中切不可将价格当做唯一的考虑条件，还需要重点考虑材料的质量。需要注意是，在进行材料采购过程中需要杜绝出现人为抬高价格的情况出现，避免出现不法行为。
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